Бизнес-психология — по ту сторону бизнес-процессов
Этот курс сфокусирован на анализе проявлений и происхождении иррациональных и не вполне осознаваемых участниками процессов (как продуктивных, так и разрушительных), происходящих в организациях.

Екатерина Михайлова
Профессор психологии Окончила МГУ, психолог, кандидат психологических наук Специализировалась в области обучающих и корректирующих ролевых игр, групповой психологии, работы с навыками общения (сертификаты международного образца).

Цели и задачи курса
Особое внимание уделяется концепциям и конкретным инструментам лучшего понимания неосознанных эмоциональных потребностей и механизмов поведения, обычно остающихся «в тени» и не обсуждаемых.

Рассматриваются многочисленные примеры иррациональных управленческих решений, дисфукциональных стилей лидерства, конфликтов в командах, деструктивного поведения — всех тех странных и не поддающихся рациональному объяснению явлений в жизни компаний, которые временами создают серьезные проблемы в организационном развитии.

Серьезное внимание уделяется прогнозированию такого рода процессов и стратегиям совладания, которые могут помочь в работе с ними.

Материалы
  • Раздаточные материалы (статьи, кейсы), постоянно обновляемые списки литературы.

Оценки
Оценка успехов слушателей производится на основании их письменных работ, подготовленных на занятиях разборов конкретных ситуаций и общего вклада в обсуждение основных тем.

Студентам предстоит самостоятельная работа (анализ кейса) на тему «Скрытые нормы и правила организации», а также написание эссе с элементами психологического портрета по общедоступным медийным материалам. Ролевая игра по самостоятельно подобранным примерам проблемного организационного поведения (диагностика, интерпретация, решения) также является формой проверки усвоения материала курса.

Участие в занятиях _________ 10%
Письменная работа 1 _______ 40%
Групповая презентация _____ 30%
Письменная работа 2 _______ 20%
Итого ______________________ 100%

Тематика занятий
  1. «По умолчанию»: парадоксы иррационального
  2. Бессознательное организации: симптомы, грани, системные связи
  3. «Ничего личного»? Черты личностных стилей, к которым непросто адаптироваться
  4. «Горе от ума»: почему умным людям порой невозможно объяснить простые вещи
  5. Бессознательные аспекты командной работы
  6. Напряжение и его проявления: странные периоды в командной работе и их интерпретация
  7. Другие источники напряжения в совместной работе
  8. «Синдром сгорания»
  9. На языке бессознательного
  10. Наблюдения и выводы
  11. Неосознаваемое как ресурс

Другие курсы

Made on
Tilda