HR-менеджмент — мифы и реальность
Что должен знать каждый менеджер об управлении персоналом, и какие навыки управления персоналом способствуют карьерному развитию?

Сергей Гадецкий
Специалист в области интегрирования HR программ и инструментов в бизнес процессы корпораций. Консультант в области управления проектами.

Цели курса
В рамках данного курса рассматриваются теории и практики управления персоналом, принятые на вооружение наиболее успешными международными компаниями.

Курс освещает темы, затрагивающие как сущность стратегий управления персоналом, так и наиболее важные инструменты воплощения данных программ в жизнь, а также значение упомянутых инструментов для построения успешной карьеры менеджера внутри компаний.

В рамках данного курса студенты узнают, как управлять:

  • Трудовыми конфликтами
  • Процессом рекрутмента
  • Программами вознаграждения
  • Планированием и оценкой результативности
  • Планированием и развитием карьеры
  • Построением отношений с коллегами, руководителями и подчиненными

Данный курс полезен как для студентов, планирующих связать свою карьеру с функцией управления персоналом, так и для тех, кто планирует работать в других функциях корпоративной структуры.

Методы обучения
  • Изучение материалов перед занятиями в классе
  • Лекции
  • Семинары (групповые и индивидуальные презентации и дискуссии)
  • Метод «мозговой атаки»
  • Индивидуальные домашние задания
  • Проработка и обсуждение кейсов
  • Ролевые игры

Тематика занятий
  1. Управление персоналом (УП) — мифы и реальность
  2. Стратегия УП, функция УП, линейный менеджер как представитель функции УП
  3. Стратегия УП — план поддержки бизнеса или часть бизнес стратегии корпорации?
  4. УП компоненты бизнес стратегии
  5. Функция УП — администратор или бизнес партнер?
  6. Современные тренды в развитии функции УП
  7. Линейный менеджер как единственный УП менеджер для своих подчиненных
  8. Набор УП инструментов для линейного менеджера
  9. Управление отношениями
  10. УП и Корпоративные ценности. УП и Корпоративная культура
  11. УП в Российских и Международных компаниях — Почему сотрудники из Российских и Международных компаний не сильно перемешиваются?
  12. Карьера в функции УП

Другие курсы