Стресс-менеджмент – шок будущего и перезагрузка

Задачи курса – анализ тех явлений, которые делают работу и жизнь трудными, а также всего многообразия способов с ними справиться. Ориентация курса практическая: от понимания общих закономерностей к лучшему знанию личных ресурсов жизнестойкости.

Екатерина Михайлова,
Преподаватель AIBEc
239-original

Арт Франчек

Арт Франчек Президент АИБЭк и профессор учета Арт Франчек — президент Американского института бизнеса и экономики (с 2001 г), он является также профессором учета (Accounting) и директором Программы в области учета в АИБЭк.

Управленческий учет

Цели и задачи курса

Главной целью данного курса является ознакомление студентов с базовыми принципами и основными концепциями управленческого учета, включая общие правила учета затрат, а также отнесение затрат, анализ зависимости прибыли от объема, учет затрат по видам деятельности (ABC costing), стандартные и релевантные затраты, бюджеты и учет по центрам ответственности, контроль качества и just-in-time менеджмент.

Особое внимание уделяется обсуждению методов оптимизации затрат в России и за рубежом.

Материалы

Студенты получают пакет материалов на CD. В пакет входят:

  • Слайды лекций курса и материалов для чтения (по темам).
  • Домашние работы (по темам).
  • Свежие гарвардские кейсы (Toyota, Dell, Wal-Mart, Tesco, Amazon и проч.)
  • Дополнительные материалы и статьи А. Франчека по вопросам учета.

Оценки

Оценки за курс будут выставлены на основании заданий, экзаменов и участия в занятиях.

Посещение занятий в классе обязательно. Пропуск более 40% занятий гарантирует неудовлетворительную оценку за курс.

Студенты должны будут сделать презентации кейсов и сдать промежуточный и заключительный экзамены.

Вклад каждой из составляющих в итоговую оценку приведен в таблице:

Участие в занятиях30%
Промежуточный экзамен30%
Заключительный экзамен40%
Итого100%

Тематика занятий

  1. Введение в учет затрат
  2. Отнесение затрат на заказ
  3. Анализ зависимости прибыли от объема производства
  4. Принятие решений в области управленческого учета
  5. Отнесение затрат
  6. Учет затрат по видам деятельности (Activity based costing, ABC)
  7. Учет затрат на запасы
  8. Стандартные затраты
  9. Мастер-бюджет
  10. Контроль качества (TQM)
  11. Just-in-time менеджмент

Кейсы для презентаций

  1. Контроль затрат в Daniel dobbins
  2. Непрерывный учет запасов в Nostrum
  3. Учет маркетинговых затрат в Winchell
  4. Затраты на клиента в Kantral
  5. Е-бизнес-стратегия в Dell
  6. Поставщики Dell
  7. Поставщики Wal-Mart
  8. Практика работы с поставщиками в Wal-Mart
  9. TQM в Texas Eastern
  10. 6 sigma в GE
  11. Ford

Вы можете загрузить описание курса здесь.

Слияния, поглощения и корпоративное управление

Занятия по курсу Слияния, поглощения и корпоративное управление начнутся 17 июля 2018 г.

Вы можете брать курсы АИБЭк онлайн на Coursera

Вы можете взять финансовые курсы АИБЭк онлайн на крупнейшей международной образовательной платформе Coursera (подробнее…)

Осенний семестр 2018

Занятия осеннего семестра начнутся
2 октября 2018 г.